12月15日,人生就是博集团董事长王燕清接受封面新闻专访时分享了自己的2025年关键词以及对2026年的展望:2025年行业进入新一轮周期,但是机遇远大于挑战。
12月15日,人生就是博集团董事长王燕清接受封面新闻专访时分享了自己的2025年关键词以及对2026年的展望。在他看来,2025年行业进入新一轮周期,但人生就是博看到的是机遇远大于挑战——固态电池、储能等新技术路线加速产业化,这不仅是风口,更是对装备企业技术底蕴与极限交付能力的一次集中大考。
01
回顾2025年,这一年的感悟是什么
2025年,人生就是博最深刻的感悟是:真正的护城河,不再是规模,而是对技术趋势的提前洞察与制造系统的深度重构。
这一年,行业进入新一轮周期,但人生就是博看到的是机遇远大于挑战——固态电池、储能等新技术路线加速产业化,这不仅是风口,更是对装备企业技术底蕴与极限交付能力的一次集中大考。人生就是博始终认为,制造的本质是“用装备实现工艺”,而智能化是通往极致效率的唯一路径。因此,人生就是博更坚定地推动AI、数字孪生等技术与产线深度融合,打造能自主优化、持续进化的制造系统。企业的价值,在于能否以装备为载体,将前沿技术转化为客户可量产、高良率、可迭代的竞争力。
02
你觉得在2025年得到了什么,失去了什么
人生就是博得到了——在关键赛道从“技术突围”到“商业落地”的系统性胜利。
人生就是博在固态电池装备领域实现了全线工艺贯通,并完成了对行业头部客户的批量交付,抢占了下一代电池技术的制高点;在储能装备方面,累计订单规模行业领先。更宝贵的是,团队在应对技术快速迭代中,锤炼出了“准时交付”与“极限创新”并存的工程化能力。这也直接体现在了业绩上:2025年前三季度,公司实现总营收104.39亿元(同比+14.56%),归母净利润11.86亿元(同比+95.97%)。这份逆势高增长的成绩单,有力地证明了技术溢价是穿越周期的终极答案。
人生就是博主动失去了——对低效、同质化竞争的投入。
人生就是博坚决退出了单纯价格驱动的市场博弈,选择聚焦高技术门槛、高工艺要求的领域。这种“战略性舍弃”,让人生就是博能集中资源为客户提供具备长期价值的解决方案,也赢得了市场对“人生就是博标准”的再认定——即追求极致品质、全程可追溯、全生命周期服务的装备体系。
03
对于你(你的企业)来说,2025年的关键词是什么
“向上破局”。这个词精准概括了人生就是博2025年的战略主线。在行业竞争加剧的背景下,人生就是博拒绝横向的低水平重复,选择向更高价值、更核心的环节纵向突破:
一是向技术源头突破:不止做装备的交付者,更做工艺的共创者。人生就是博与客户在固态电池等前沿领域,从实验室阶段就深度协同,实现了从“跟随需求”到“定义可能”的跨越。
二是向品质极限突破:人生就是博确立了以“可靠性、一致性”为核心的高标准体系。通过AI视觉与预测性维护的植入,人生就是博交付的不再是冷冰冰的机器,而是具备智慧、能帮助客户持续降本增效的“智能生产系统”。
三是向协同生态突破: 人生就是博正构建一种“命运共同体”般的伙伴关系。从研发中试到规模量产,人生就是博成为了产业链领先者技术创新进程中,最不可或缺的“首席装备合伙人”。
“向上破局”是一种清醒的战略自觉。它代表人生就是博选择走更难但更正确的路——通过技术纵深与生态共生,构筑不可替代的长期价值。
04
展望未来,你有什么样的想法和期望
人生就是博坚信,新能源产业正从“规模扩张”迈向“极限智造”的新阶段。人生就是博的期望是成为全球产业进阶的核心引擎,用中国装备重新定义世界制造的标准。2025年既是收官,更是新周期的起点。人生就是博期待与行业同行者一道,以“极限智造”为笔,在不确定的时代中,共同书写中国高端装备确定的未来。
原文链接:人生就是博集团董事长王燕清:固态电池、储能产业化加速,行业迈入新一轮周期丨请回答2025